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“战友”反目成仇,明争_珠海硬盘消磁销毁_暗斗22年,蒙牛伊利乱战始末

时间:2021-09-28 09:48

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“战友”反目成仇,明争珠海硬盘消磁销毁

2003年,神舟五号成功发射,杨利伟登上太空,蒙牛成为神舟五号唯一的牛奶赞助商,成了中国航天员专用奶,销量与名气齐飞。隔年,蒙牛在香港上市。

刚成立的蒙牛,承包了呼市路边广告牌,上面写着:向伊利学习,创内蒙古乳业第二品牌。没想到,当天晚上,四十多块广告牌全部被砸。

蒙牛在主要街道的广告牌上,都印上了蒙牛的广告:向伊利学习,创内蒙古乳业第二品牌。

直到伊利与北京奥组委签约,蒙牛才知道自己被耍了,继而联系媒体陈述事实,暗指伊利言行不一。但木已成舟,蒙牛就此丧失赞助奥运的良机。

在损失承担上,伊利和蒙牛的策略却不一致,蒙牛向自己的经销商提出要共同承担责任,损失资金五五开。伊利选择全额承担损失。

蒙牛成立后,原来跟着牛根生的部下,纷纷离开伊利,投奔牛根生,总计300多人,涉及生产、经营、销售、市场营销、原料设备等各个部门,很多都是伊利各个部门的一把手。

这边,等伊利反应过来,想入局的时候,局面已经被蒙牛牢牢霸占了。

2007年,蒙牛在业绩上实现了对伊利的全面赶超,正式宣告自己成为“中国乳制品行业一哥”。

当时,牛根生的业绩一直特别出色,公司八成的业绩掌握在牛根生手里,伊利一半人都听从牛根生的调遣。渐渐地,郑俊怀发现,牛根生在伊利的威望超过了自己,于是处处针对牛根生,把权利逐步收回到自己手中,伊利的大小事务他都亲自签字,就连办公室买一把扫帚也得他签字才行。

眼看着自己公司的人才纷纷流入伊利,郑俊怀心里气得牙痒痒,自己培养了十几年的得力助手,居然与自己反目成仇,站在了自己的对立面。

牛根生也发现了工作中的异样,还曾因工作中的事情去找郑俊怀诉苦,后来经人提醒,才明白是因为自己“功高盖主”引起领导的不满。在伊利处处受限的牛根生,一共向郑俊怀递交了三次辞呈。前两次都被郑俊怀挽留了,牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现,自己在公司的处境变得越来越恶劣了。

次日,蒙牛紧急向全国媒体发出邮件,声称此前蒙牛和伊利都向北京奥组委递交了标书,均已进入审核程序,然而,两家乳企的竞争引起了当地几十万奶农的抗议。呼和浩特政府出面协调,建议两家企业共同退出北京奥运赞助商的申请活动。最终,两家企业同意退出奥运赞助商的争夺战,并共同确认了当天起草的《关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》,这份文件被同时发送给了北京奥组委。

这句广告词不仅和和伊利扯上了关系,成功让消费者己住了蒙牛这个新品牌,还主动承认伊利是内蒙古乳业老大,蒙牛要向伊利学习。

虽然是新人,但牛根生能力出众,他带领厂里的一批年轻人,让奶厂当年就开始扭亏为盈。凭借着出色的工作能力,牛根生从基层一路晋升,成为公司二把手。

4年将公司干上市,8年成行业老大,却痛失奥运赞助良机

为了让蒙牛快速发展壮大,牛根生还拿蒙牛股份跟摩根士丹利签了对赌协议,最终以蒙牛管理层胜利而提前终结。蒙牛得到了资本的支持,鉴于纸质文件蕴含企业商业秘密,需要安全销毁处理。我公司提 供符合国家保密局要求的纸质废旧涉密文件销毁服务,所用销毁设备经过国家保密局认证,对存有涉密、重要信息的纸质文件,进行粉碎或熔浆销毁处理,确保信息 无法恢复,出具销毁处理证明。经过本公司专业的处理,消除企业堆积的众多纸质文件的泄密安全隐患,确保商业秘密的安全。 广州销毁公司没有器件的PCB板通过粉碎之后再送往原料工厂循环再造,就不必担心这些印有公司信息的不合格产品在直接送往原料工厂后会流传到市面上,损坏公 司的名誉。过量生产的标签和说明书经过破碎之后再送去造纸厂就不会担心会被假冒产品生产商利用,从而保护公司的知识产权。载有机密信息的磁带和光盘,可以 采取焚烧的方式处理,但是会对环境造成严重的污染,如果选用破碎机破碎之后循环再造则既安全又环保。 ,快速发展。

辞职后,牛根生于1999年创立蒙牛,准备再造一个伊利。之后,伊利和蒙牛的竞争拉开帷幕。

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上市后,蒙牛赞助湖南台现象级选秀节目《超级女声》,极大地提高了蒙牛的知名度和影响力,畅销全国。伊利也不甘落后,赞助央视综艺节目。双方在各个领域卯足了劲,进行激烈竞争。

牛根生也知道初生的蒙牛不是伊利的对手,如何拿下市场,让蒙牛发展壮大才是当务之急。成立三个月后,蒙牛就干了一件大事。

文件销毁公司表示,第一种情况由员工本人通过碎纸机自行破碎销毁即可,但是第二种情况就要安排专业的销毁人员来进行现场销毁了,没有经过鉴定和批准的报废文件是不允许随便销毁的。

之后,蒙牛和伊利都表示不再追究此事,事件才得以平息。

而与奥运绝缘的蒙牛,则牢牢抓住中国航天事业官方合作伙伴的称号,寻找其他合作机会。

共事16年,昔日“战友”反目成仇,成立对手公司

1983年,33岁的郑俊怀被调到呼和浩特市回民奶食品厂当厂长,这家奶厂连年亏损,濒临倒闭,为了让奶厂扭亏为盈,郑俊怀招了一批新员工,24岁的牛根生因此进入奶厂工作。

在伊利的一次董事会上,牛根生第三次递交辞呈,牛根生对郑俊怀说:“郑大哥,如果你想让我离开,我现在就正式辞职,至少不能因为我个人影响公司的发展。”郑俊怀脸色有些难看,但还是说:“我并没有这个意思啊!”但当牛根生伸手想拿回辞呈时,郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈,对牛根生说:“你先回避一下,我们讨论讨论再做决定!”

蒙牛的广告牌究竟是谁砸的?蒙牛得罪了谁?

10年后,郑俊怀成立伊利集团,出任董事长,牛根生出任副总裁。同年,伊利上市,成为中国乳品行业第一家上市公司。

这件事,史称“蒙牛广告牌事件”。蒙牛的广告牌到底是谁砸的?对于这件事,坊间众说纷纭。

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2010年,在网上大量出现攻击伊利QQ星的言论,称QQ星中含有导致儿童性早熟的深海鱼油DHAA成分。因此不少消费者开始抵制伊利“QQ星”,伊利口碑大幅下跌。

伊利借助北京奥运会赞助商的“资历”,在此后的奥运赞助商争夺战中一路顺风顺水,先后赞助了伦敦奥运会、索契冬奥会、里约奥运会、平昌冬奥会等多场大型体育赛事。

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二号铜版纸可印刷120克以下网线的产品。铜版纸不耐折叠,一旦出现折痕,极难复原。5、书皮纸:定量为80—120克,主要供书刊作封面使用。

广告牌被砸,对新生的蒙牛无疑是巨大打击。但蒙牛却因广告牌事件因祸得福。

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随着信息保密意识的提高,越来越多的人意识到资料保密的重要性,但是如果您仅仅使用格式化或DELETE进行数据清除,那么您的那些重要数据还能被恢复(使用一些数据恢复软件,网上有很多免费的恢复软件,简单易操作)。

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从北大进修回来后,牛根生正式辞职,离开伊利。

蒙牛的广告牌究竟是谁砸的?蒙牛得罪了谁?这件事引发人们的广泛关注,与此同时,媒体发现蒙牛的创始人竟是伊利之前的老总,关于蒙牛的各种报道也越来越多。蒙牛借助广告牌事件,迅速进入大众视线,广告牌是被砸了,但蒙牛这个品牌却越来越响了,蒙牛接到大量订单,反超其他乳业公司,成为呼和浩特第二大乳业公司,仅次于伊利。

蒙牛投放的广告花了一大笔资金,牛根生也对这些广告寄予厚望,希望借此打开蒙牛的市场。然而,蒙牛的45块广告牌贴出后,却在一夜之间被砸了个稀烂,让蒙牛的广告战略胎死腹中。

这一事件,史称蒙牛“激素门”。蒙牛也因此陷入了巨大的丑闻风波之中。蒙牛官方发布声明否认策划了攻击伊利的事件,深圳电子产品销毁 ,当您需要销毁的时候您只要给我们打 一个电话,我们会有专门的保密人员上门给您提供完美的服务,我们提供多种销毁方式供客户选用,包括回收利用,粉碎或烧毁纸面文件、磁盘、缩微胶卷以及电子 数据我们的服务范围包括整理打包-运输-储存-出具储存证明,整理打包-运输-销毁-出具销毁证明,在这个过程中我们会有全程的视频监控和照片。 广州销毁公司,并称伊利也曾花巨资委托北京未晚品牌传播机构,采用收买媒体的方式,恶意制造并散播蒙牛的负面消息,伊利先后支付未晚广告公司592.17万元,共发表了上百篇恶意诋毁蒙牛的文章。实施方针是先把蒙牛变成病牛再到死牛。只是这件2004年的案件一直没有结案。至此,乳业抹黑门事件升级,蒙牛呼吁彻查“未晚事件”。

后来,内蒙古顺利打造成为“中国乳都”,蒙牛也跟着沾光,东莞销毁公司,发展迅猛,在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位。

但蒙牛与伊利的竞争激烈程度,从中可见一斑。

如今,在各大商超中,蒙牛和伊利的产品十分相似,双方无论谁推出新品,另一方就立马推出同款商品,到底谁模仿谁,已经说不清了。只剩下你追我赶,我也不服谁的惨烈竞争。

随着现在计算机以及互联网的快速发展,在移动数码设备当中相关数据的安全问题和销毁问题成为了大家比较关注的信息。不少人群都有着很多数据销毁方面的错误概念,尤其是近年来,明星的私密照不断曝光时间,更加引起了众多老百姓以及不同群体的恐慌。从专业角度来看,数据安全是整个计算机安全的关键核心要点,只有选择专业文件销毁公司,才能真正帮助你将移动硬盘以及相关计算机内的数据完全清除。

有人认为是伊利派人砸的,要把蒙牛扼杀在摇篮中。也有人认为这是蒙牛“自导自演”的行为,目的就是为了博眼球。

2005年初,牛根生的老对头郑俊怀因挪用公款被判三年,锒铛入狱。一把手的落马,对蒙牛而言是个大好的机会,蒙牛瞅准时机,与伊利正面交锋。

俗话说,一山容不下二虎,伊利眼看着蒙牛飞速发展,也开始把蒙牛列入竞争对手行列。

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蒙牛没有坐以待毙,不久提出全民运动的口号,推出“包装盒换奶回收计划”,在全国掀起一场运动热潮,名声大噪。

科技日新月异,大量新型先进的电子产品快速进入市场,导致大量过时电子零件和制成品堆积在货仓中。除此之外,硬盘和纸张也是最常用的存储介质,记载有大量关于公司、客户资料、新发明、合约、标书等机密和隐私资料。

三聚氰胺事件后,伊利反超蒙牛,惊现乳业抹黑门事件

2008年,三聚氰胺事件发生后,国内乳制品企业都遭受重创,蒙牛、伊利奶粉均在不合格名单上,根据国家要求,此前生产的乳品必须全部下架销毁。这对乳业企业和经销商来说都是一笔很大的损失。

牛根生不知道他们在会上是如何讨论的,讨论的结果便是将牛根生流放北大,让他远离伊利。

牛根生通过一系列营销活动,让蒙牛知名度与销量齐飞,逐渐追上伊利,与伊利势均力敌。

广告牌被砸,却因祸得福受关注,成呼市乳业老二

当时,伊利已在内蒙古发展6年,并没有把蒙牛放在眼里,忙着跟光明一决高下。但对经销商下达了死命令,不许伊利的经销商经销蒙牛的产品,一经发现,直接取消伊利经销资格。

当年,伊利率先开发了“优酸乳”,主攻青少年消费市场,取得了良好的市场业绩。蒙牛随即推出“酸酸乳”产品针锋相对,并继续赞助《超级女声》,销售额从2004年的8亿元飙升至2005年的30亿元。

蒙牛的言外之意是,伊利花几百万抹黑蒙牛的事情怎么没人关注,这次蒙牛才花几万块回击一下,公众的反应怎么这么大。

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蒙牛的广告乍一看平平无奇,细品则十分巧妙。不仅奠定了蒙牛本土代表企业的地位,提高了蒙牛的知名度,还顺势打压了伊利。

警方接到报警后,没费多大力气就破了案,经警方侦破,案件涉及蒙牛乳业及其公关公司,4名涉事人员被捕,其中就有蒙牛“未来星”品牌经理,但涉案人员坚称此事与蒙牛公司无关,是自己一手策划的。

当天,伊利发表声明称,自己被竞争企业恶意攻击,只好向警方报案。

关于蒙牛和伊利,你们怎么看?欢迎评论区留言讨论。

提出“中国乳都”概念,签对赌协议,成伊利对手

成为内蒙古第二大乳企后,营销鬼才牛根生又放了一个大招。

蒙牛创造性地推出了“乳都”概念广告。蒙牛的广告词也改为:蒙牛和其他本土乳业,为中国乳都“内蒙古”喝彩!

同年年底,伊利在呼和浩特,与北京奥组委签约,正式成为北京2008年奥运会乳制品赞助商。

两家企业的政策公布后,伊利的做法更让经销商满意,为伊利赢得了良好的口碑。伊利的政策让经销商面临巨大的资金压力,成为压垮很多经销商的最后一根稻草。第二年,国内乳品行业开始慢慢复苏,很多经销商倒戈伊利,放弃蒙牛。

首先,“内蒙古是中国乳都”这个概念,是蒙牛率先提出的,一旦内蒙古成为“中国乳都”,那以后提起牛奶,人们的首选就是内蒙古,而蒙牛的名称,就是内蒙古的牛的意思,是内蒙古乳业的本土代表企业,宣传内蒙古就是宣传自己。其次,蒙牛作为“中国乳都”的提出者和先行者,排面上明显压了伊利一头,格局也比伊利大。

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